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馬政府運轉已經超過百日,從百日施政結果來看其未來四年執政績效究竟有無具體效益?這問題或許是電視上名嘴諸公為賺取通告費所關切的議題,而非你我升斗小民為切身利益而關切的議題。最近幾次秋颱從鳳凰、辛樂克到此次的薔蜜,政府面對防災救災或許仍有許多可受公評之處,但每每非要等到災難發生才來檢討問題、要剛上任的政務官下台?似乎已是台灣政府與民眾面對災難後解決問題的例行公式(此點或許需歸於人民對於災害的健忘及對行政官員的包容)。「記取教訓不犯相同的錯」這樣的行政文化或思維,就當下來看或許沒有對錯,且在藍大綠小、藍朝綠野的當下,的確是被大部分民眾所接受的一種狀態,且此狀態對於對外宣稱擁有高學歷、行政經驗豐富的劉內閣裡的學者閣員而言,其一連串的行政作為凸顯其越來越遠離學者風範;其行政作風更讓人不由感慨官場文化與學術真理的競和。官場中重視的是短線操作,採取措施多半是頭痛醫頭、腳痛醫腳,類此作法雖然滿足名嘴們的期盼,但政策後續所遺留的後患卻未曾被正面檢視(宣稱擁有新聞自由的媒體又有多少真正做到?)。馬政府、劉內閣向下的行政閣員或許是台灣歷來學歷最高的一群閣員,而這群擁有顯赫學歷的學者(官員)一旦入官場後,似乎過去的理念、堅持已隨著入閣而束之高閣,當然會有造就這樣的結果或許與台灣的教育理念與政治環境有關,而這或許就是遇到問題時政治凌駕專業的此一現象的幕後推手吧!

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